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FORMULA CHOESIONE
L'ANELLO MANCANTE NELLA CATENA MARKETING DELLA PMI:
L'
INTERFACCIA CHE CONNETTE LA TUA AZIENDA AGLI STRUMENTI NECESSARI.

Image by JESHOOTS.COM

"Un APPROCCIO SISTEMICO che ti consente di liberarti di credenze limitanti, luoghi comuni e attività standardizzate e inutili nel tuo contesto.

Portiamo nelle piccole e medie imprese i modelli di marketing tipici delle grandi aziende, inserendoli correttamente nel tessuto aziendale e rendendoli efficaci per la specificità del cliente e del suo mercato di riferimento.
"

Più specializzati di un'agenzia, più funzionali di un dipendente,  più efficaci di un network. 

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CHE FANNO CAPO AL MARKETING, AL BRANDING, ALLA COMUNICAZIONE E ALLA DIGITALIZZAZIONE

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I TRE PUNTI DI FORZA

che liberano l'impresa dalle difficoltà di una corretta
strategia di marketing e apportano valore competitivo alle attività

1) Rileviamo le necessità reali dell'impresa
 

2) Creiamo l'interfaccia perché le attività di marketing e di sviluppo si possano attuare anche dove l'azienda non sia pronta o predisposta

3) Connettiamo le necessità individuate alle soluzioni mirate e specialistiche, senza sprecare budget

Image by Startaê Team

LE QUATTRO FASI 

che cambiano la visione e la capacità di azione dell'azienda
fornendo un modello nuovo, intuitivo ed efficace

Strategia

Choesione è strategia di marketing in accezione internazionale non solo comunicazione o

marketing digitale

Affiancamento

I manager di Choesione affiancano il cliente con continuità e presenza pianificata in azienda per ottenere la percezione reale

Specialisti

Professionisti verticali dedicati ad ogni fase consulenziale ed operativa specifica, necessaria al cliente nel suo particolare contesto e momento storico

Analisi dati

Una modalità operativa "data driven" perché la conquista principale per ogni impresa è
il confronto con il proprio storico aziendale

NOVE ASPETTI STRATEGICI

che rendono il modello "a connettori"
un facilitatore aziendale
ed un vantaggio competitivo

  1. Strategia di Marketing:

    guardate il mercato con lo sguardo di una big company...
     

  2. Consulenza strategica nei cinque ambiti determinanti per le sorti dell'azienda:
    ...e trovate la vostra corretta collocazione operativa e numerica nel mercato.

     

  3. Network di professionisti verticali:
    la vostra attività richiede azioni specifiche di marketing operativo, digital marketing, BI ed IT, per le quali servono specialisti specifici.

     

  4. Fractional manager:
    la continuità operativa in affiancamento aziendale, con approccio manageriale ed in sinergia con i dipendenti è fondamentale per la comprensione delle necessità e la scelta delle soluzioni sostenibili.

     

  5. Affiancamento e non ingerenza:
    la formula dell'affiancamento è perfetta per fornire strumenti al team interno senza soffocarne la crescita. Particolarmente indicato per realtà che mirano alla costruzione di una unit interna di valore.

     

  6. Creazione di un team ad hoc per le vostre necessità:
    il noleggio a lungo termine della prima fase si può trasformare nella creazione di un team interno con le competenze richieste dalle particolarità del segmento di mercato e del DNA aziendale.

     

  7. Notevole risparmio sui costi:
    costi di assunzione e formazione di nuovo personale, costi di infrastrutture necessarie per l'operatività dell'intero team.
    Choesione costa meno di un marketing manager junior.

     

  8. Gestione di clienti non strutturati:
    Choesione è un asset utile, in modo temporaneo o continuativo per dare struttura ad un cliente o ad un partner con i quali abbiate pianificato un'attività e vogliate facilitare il dialogo tra le parti.

     

  9. Un asset rivendibile:
    avete la possibilità di proporre Choesione a clienti e partner per rendere loro un servizio importante di trasformazione e crescita aziendale, consolidando la vostra base clienti e mettendola al riparo dalle insidie della concorrenza.

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